Les 3 piliers d'expertise de QEVO Consulting
CONSULTING
L’évolution réglementaire, la transformation digitale, l’harmonisation des organisations ou encore l’optimisation des processus : QEVO Consulting vous accompagne dans vos projets.
Notre stratégie de conseil : mettre l’humain au cœur des projets.
Transformons ensemble les idées en produits ou en services pour qu’elles soient en ligne avec la stratégie de votre organisation.
Notre excellence opérationnelle et notre savoir-faire vous accompagnent tout au long de notre prestation :
- Gestion de projet
- Audit/Diagnostic
- Transformation digitale
- Optimisation du pilotage des activités
- Mise en place des gouvernances
- Étude approfondie de votre marché
DIGITAL EXPERIENCE
Tout expert au sein de QEVO Consulting se doit d’être technophile et curieux des thématiques d’innovation pour offrir l’accompagnement le plus adapté possible à ses clients.
De la digitalisation de votre organisation à l’accompagnement dans tout sujet innovant et/ou novateur, nous privilégions un accompagnement de proximité et mettons à l’honneur la conduite du changement.
Chez QEVO Consulting, nous sommes au fait que dans tout projet digital, la clé du succès est d’impliquer tous les acteurs et parties prenantes.
Comprendre votre besoin et fédérer ces parties prenantes sont des paramètres de réussite qui ont déjà fait leurs preuves auprès de nos clients.
STRATÉGIE
Chaque organisation possède ses propres spécificités. Notre force est d’adapter notre stratégie d’accompagnement en fonction de vos besoins. Nous proposons une démarche structurée en phase avec vos valeurs et vos ambitions.
Notre méthodologie : nous plaçons le terrain au cœur de la stratégie. Notre retour d’expérience a démontré que la transversalité dans des projets stratégiques permet d’acquérir une vision 360.
Ainsi, dans la transparence la plus complète, nous apportons notre expertise aux dirigeants et top management dans l’élaboration de leur feuille de route et la mise en œuvre des moyens nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Adopter une stratégie adéquate permet d’actionner les leviers de croissance et/ou d’optimisation de votre activité.